闽商学院

闽商精神，需要面向全球的现代转型

历经千年发展，当代闽商已具备了相当竞争力和影响力。据介绍，在海外，世界华商500强中，闽商占了十分之一强，闽籍华商资产存量已超过3000亿美元，成为国际商界的一支劲旅；在中国内地，闽商经过三十年改革开放的锤炼，再次以惊人的成长速度、不断壮大的经济实力，成为中国经济舞台最活跃的商帮之一；在海峡西岸福建，以闽商为主体的民营经济已占全省经济总量的73%，是福建经济新的增长点、支撑点。
既要看到成绩，也要看出不足。闽商的冒险、重商、实用，造就了一批又一批的成功闽商，使福建人成为中国社会中最有特点的群体之一。但闽商并不是没有危机，千百年传承下来的“闽商精神”，也伴生和潜藏着许多称得上致命的缺陷。由于冒险，闽商在经营活动中时常是不分析、不考证、不调查也不研究，埋头猛干。就多数中小商人而言，其行为多短期功利，缺乏远见卓识，尤其缺乏最终长远商业战略，这在企业乃至社会的现代化进程中成为一个致命弱点。同时，由于重商趋利，闽商人惯于在利用制度漏洞或疏于防范中求发展，从而养成对自上而下的法规法令不甚遵从的民俗。但是群体的无序最终以损害群体中的绝大多数个人利益为结果，极端功利主义的发展使社会思潮充满短期意识，缺乏对文化、制度、社会均衡的总体思考。而且个个都想占山为王，缺乏整合意识。
在现代市场经济机制的竞争之下，闽商所承受的挑战也空前巨大。第一，面对新一轮国际产业结构调整所带来的区域经济的梯度推移和区域之间的竞争，如何借助“海峡西岸经济区”建设的契机，实现同长三角、珠三角之间既相互竞争又紧密合作的良性互动，以维护并促进福建经济的持续发展。第二，在全球化的产业链分工体系中，如何占据全球产业链分工中相对有利的位置，进行技术创新，增强产品竞争力，提高附加值。第三，如何使敢冒风险，对外部反应敏捷等企业草创阶段的有利特征不向自我封闭发展，而向理性的、开放性的现代企业管理转化，改变经济增长方式和企业管理模式，逐步扩大外向型比例，同时不断打造在国内市场的品牌核心竞争力。
闽商精神，需要面向全球的现代转型。它不能只着眼于闽商对福建一隅的特殊意义以及由此产生的文化特征，而是要与中国全局、全球市场的深远意义结合起来，以原有的闽商精神为起点，善于发现自身缺点，不断更新，不断注入符合时代发展需要的新鲜血液，充实和完善闽商精神的内核。木门
新闽商应当加强抱团合作，共同做大产业链。闽籍学者指出，闽商的创新，必须拓展路径，稳健推进跨国经营，寻找新的发展空间，不断调整产业结构、提高创新能力，真正做大强项产业。既要避免力量的分散化，又要把握好世界产业发展的脉搏，及时抢占发展先机。促进家族资本与社会资本融合，重点是结合家族企业组织优势，进行制度创新，保持和扩充自身优势，增强闽商网络的开放性。同时，加强闽籍企业之间的资源整合，使企业经营和资本运作都达到一个全新的高度，在后金融危机时代，获得较强的国际竞争力，缔造“世界闽商”的崭新辉煌！